雞鳴大地風(fēng)光秀，龍展神州氣象新。2010年春季學(xué)校工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育、著重內(nèi)部管理，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美校園，打造優(yōu)質(zhì)課堂，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，爭創(chuàng)人民滿意學(xué)校。
工作目標(biāo)：實(shí)施四育人目標(biāo)：教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人
工作內(nèi)容及要求：
一、以提高教育質(zhì)量為目標(biāo)，著力打造優(yōu)質(zhì)課堂。
1、嚴(yán)格執(zhí)行新課程計(jì)劃，全面開齊課程，開足課時(shí)，上好每一節(jié)課。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高教職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。學(xué)習(xí)內(nèi)容要豐富，學(xué)習(xí)形式多樣，每月學(xué)習(xí)筆記各達(dá)到1000字以上，每期要有學(xué)習(xí)體會(huì)，學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)要有匯報(bào)材料，堅(jiān)持參與各級(jí)組織的相關(guān)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)活動(dòng)。
3、強(qiáng)化教學(xué)研究，以打造優(yōu)質(zhì)高效課堂為目標(biāo)，開展校本研究活動(dòng)，研究形式要多樣，采用集體備課，同課異教，專家指導(dǎo)，運(yùn)用遠(yuǎn)程資源，教學(xué)反思，同伴互助等方式進(jìn)行研究，充分發(fā)揮課堂效益，提高教學(xué)質(zhì)量。
4、注重課外輔導(dǎo)，對(duì)于學(xué)困生和德困生要適時(shí)引導(dǎo)與輔導(dǎo)，面向全體學(xué)生，讓學(xué)生人人進(jìn)步。
5、適時(shí)開展活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中強(qiáng)體、求知、獲得能力。二月份對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育和理想教育，三月份對(duì)學(xué)生文明禮貌教育、環(huán)保教育、法制教育；四月份開展體育健康節(jié)活動(dòng)；五月份開展一次實(shí)踐活動(dòng)；六月進(jìn)行六一慶?；顒?dòng)。各班要開展豐富多彩的主題班會(huì)，學(xué)校每天要開展課外活動(dòng)，讓學(xué)生發(fā)揮自己的特長，張揚(yáng)個(gè)性。
6、實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度，以最高為基準(zhǔn)和目標(biāo)雙向考核，對(duì)于質(zhì)量較好進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)教師的主動(dòng)性和積極性，認(rèn)真抓好教學(xué)質(zhì)量提高工作。
二、強(qiáng)化內(nèi)部管理，著力打造平安和諧校園。
1、實(shí)行目標(biāo)管理，對(duì)班子成員和部門負(fù)責(zé)人制定具體的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行定時(shí)與不定時(shí)考核，對(duì)于考核優(yōu)秀的下發(fā)部門津貼。充分做到人人有事做，人人能做事，事事有人管。
2、強(qiáng)化班主任和保育教師管理，真正對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
3、認(rèn)真夯實(shí)教學(xué)過程管理，每月一查，一通報(bào)，真正讓教職工務(wù)實(shí)工作，認(rèn)真工作，爭創(chuàng)工作成效。
4、加強(qiáng)值日領(lǐng)導(dǎo)、值日教師的崗位職責(zé)，每天要做好巡查工作和檢查工作，做好相關(guān)記載，做到巡查到位、記載到位、查寢到位、處理事務(wù)到位。
5、嚴(yán)格考勤管理，原則上請(qǐng)病事假的要出代課費(fèi)，每月500元；較重病假在兩天以內(nèi)，大病住院治療一個(gè)月以內(nèi)、特假、學(xué)校準(zhǔn)事假兩天以內(nèi)不出代課費(fèi)（父母、配偶、子女重病需照護(hù)7天以內(nèi)）不出代課費(fèi)。
6、有效實(shí)施績效獎(jiǎng)勵(lì)性津貼，獎(jiǎng)勵(lì)工作量大，成績優(yōu)秀的，樂于工作的人。主要以工作量和相關(guān)工作情況考核進(jìn)行發(fā)放。工作量又分部門與任課、值日；以班主任為基準(zhǔn)（小學(xué)按生平2元，班子成員等于班主任平均額的1.2，大部門為0.5，小部門為0.2；任課平均課時(shí)以內(nèi)為0.5元，高1節(jié)每節(jié)2元，值日每天1 元）；工作情況主要是師德、過程管理、工作業(yè)績、工作貢獻(xiàn)、考勤及學(xué)習(xí)培訓(xùn)等情況進(jìn)行量化考核，按分值進(jìn)行。
三、為師生服務(wù)，著力搞好后勤保障工作。
1、用好有限的錢，把錢用在教育教學(xué)的鋒口上。做到節(jié)約開支，規(guī)范管理；
2、辦好師生食堂，解決師生后顧之憂。購物雙向管理，飯菜質(zhì)量雙向監(jiān)控。
3、認(rèn)真做好寄宿保育工作，真正把學(xué)校辦成學(xué)生的家園。
4、努力做好五生的關(guān)愛工作，成立組織，建立檔案，務(wù)實(shí)開展工作。
5、辦好學(xué)校經(jīng)銷店，規(guī)范校內(nèi)外市場，為方便師生服好務(wù)。保證貨物質(zhì)量，確保師生飲用安全。合理安排學(xué)生購物時(shí)間，做到睡前不向?qū)W生出賣食品，確保學(xué)生身體健康。
6、健全黨、少先隊(duì)、家長學(xué)校、工會(huì)職代會(huì)的組織工作，增強(qiáng)組織的凝聚力，適時(shí)開展豐富多彩的活動(dòng)，讓教職工在校安心樂教。讓每一位教職工確定一個(gè)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目（乒乓球、羽毛球、籃球），讓教職工感受到運(yùn)動(dòng)的快樂。對(duì)學(xué)生定時(shí)開放乒乓球室。
7、強(qiáng)化安全管理，建立無縫隙安全機(jī)制。以班級(jí)和寢室為單位，實(shí)行班主任和保育教師負(fù)責(zé)制，凡出現(xiàn)較大安全事故，要追究責(zé)任人的責(zé)任。學(xué)校加大值日巡查，教師加強(qiáng)課堂監(jiān)控。讓學(xué)校在校安全，家長在家放心。
四、創(chuàng)設(shè)優(yōu)美校園，打造一方凈土。
1、強(qiáng)化學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，讓寢室、教室、環(huán)境整潔、干凈、有序。繼續(xù)實(shí)施文明伴我成長的主題，讓學(xué)生做到三學(xué)會(huì)，學(xué)會(huì)說話，講文明話，講普通話；會(huì)走路，能安全有序上下樓梯，進(jìn)餐、集會(huì)有序，活動(dòng)時(shí)能安全進(jìn)行；會(huì)講衛(wèi)生，做到安全入口，既要講個(gè)人衛(wèi)生，又要講公共衛(wèi)生。不隨地亂丟垃圾，不吃不衛(wèi)生的食物，把教室、寢室、環(huán)境衛(wèi)生打掃好，保持好。
2、加大學(xué)校文化建設(shè)的投入力度，處處洋溢文化色彩。重點(diǎn)從教室文化、寢室文化、辦公室文化及學(xué)校宣傳等方面入手，依次推進(jìn)，把學(xué)校建成書香校園，文化校園。
3、改善條件，讓師生享受優(yōu)質(zhì)教育資源。各教室實(shí)行班班通，讓學(xué)生通過網(wǎng)上優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率。改變學(xué)生居住環(huán)境，讓低年級(jí)寢室更寬敞。改造學(xué)生餐廳，讓師生進(jìn)餐有地方。
