贏在產(chǎn)品勝在營銷——可口可樂(昆明)公司實習報告
贏在產(chǎn)品勝在營銷
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公司排序 |
公司名稱 |
價值(億美元) |
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1 |
Coca-coal 可口可樂 |
838.45 |
|
2 |
Microsoft微軟 |
566.54 |
|
3 |
IBM國際商用機器 |
437.81 |
|
4 |
GE通用電氣 |
335.02 |
|
5 |
Ford 福特 |
331.97 |
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6 |
Diseny 迪斯尼 |
322.75 |
|
7 |
Intel |
300.21 |
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8 |
McDonald`s 麥當勞 |
262.31 |
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9 |
AT@T 美國電話電報 |
241.81 |
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10 |
Marlboro |
210.48 |
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11 |
NOKIA 諾基亞 |
206.94 |
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12 |
Benz |
177.81 |
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13 |
Nescafe 雀巢咖啡 |
175.95 |
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14 |
Hp 惠普 |
171.32 |
|
15 |
Glllette |
158.94 |
|
16 |
Kodak 柯達 |
148.30 |
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17 |
Ericsson |
147.66 |
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18 |
Sony |
142.31 |
|
19 |
American Express 美國運通 |
125.50 |
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20 |
Toyota 豐田 |
123.10 |
(數(shù)據(jù)來源:《中華工商時報》1999年6月29日)
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排名 |
公司 |
價值(億美元) |
|
1 |
|
664.34 |
|
2 |
GE通用電氣 |
618.80 |
|
3 |
微軟 |
549.51 |
|
4 |
可口可樂 |
441.34 |
|
5 |
中國移動 |
412.14 |
|
6 |
萬寶路 |
391.66 |
|
7 |
沃爾瑪 |
368.80 |
|
8 |
花旗集團 |
337.06 |
|
9 |
國際商用機器 |
335.72 |
|
10 |
豐田汽車 |
334.27 |
(Millward Brown調(diào)查數(shù)據(jù)25 Apr, 2007
可口可樂30條成功管理經(jīng)驗
1 出售優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
2 相信自己的產(chǎn)品。
3 創(chuàng)造神秘感。
4 產(chǎn)品成本低。
5 在產(chǎn)品到達消費者手里之前,讓從事流通的人先賺大錢。
6 要讓人人都買得起。
7 產(chǎn)品無處不在。
8 推銷產(chǎn)品要精明。
9 要宣傳產(chǎn)品的形象而不是產(chǎn)品。
10 歡迎競爭。
11 合理利用名人效應。
12 吸引普通人的欲望。
13 吸引年輕人。
14 要入鄉(xiāng)隨俗。
15 遵守法律。
16 利用有影響力人物。
17 要有耐心但要果斷。
18 信守戒律。
19 靈活善變。
20 不要用保護性和消極廣告。
21 必要時擴大經(jīng)營。
22 要注意最低利潤。
23 要威嚇雇員。
24 從公司內(nèi)部提拔管理人員。
25 每個廣告都要達到一定目的。
26 合理使用現(xiàn)金。
27 舉辦合資企業(yè)。
28 放眼全球。
29 追求神奇效果。
30 注意盈虧結(jié)算。
(摘自《管理世界500強企業(yè)案例》)
后記
1 可口可樂昆明公司的用人標準是什么?何種人才可以進入可口可樂工作?
2 昆明分公司的股權情況如何?據(jù)資料顯示可口可樂的分公司是以合資方式建立,美國總部只是提供核心原料以及品牌使用權,大部分股權控制在本地投資方手中。昆明分公司的所有權情況我們最終還是無法得知。


